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小米内部人士向《中国企业家》透露，汪凌鸣2017年上半年加入小米，此前接替林斌负责销售与服务部，该部门改名前是小米网，是小米终端渠道布局的“前线部队”。“汪凌鸣（凭借）在零售上的资源和经验，已经在国内踏出一条路，后面团队会继续开拓，现在需要把这块经验转移到海外，摸索符合海外市场的零售模式。”上述人士说。

首先回顾一下2016年的路径：温故而知新2016年年初，随着全球央行进一步的降息，欧洲央行德拉吉记加大力度扩张资产负债表，全球日元和欧元的carry trading套美债拉着美债收益率急速往下走，市场同时开始预期美国可能也会被拖下水，那个时候全球的思维还没有意识到逆全球化的可能性正在加大，实际上全球发展的不同步已经 2012年就已经开始，各国的利率分化已经开始非常的明显；

公司年报显示，高低压配电和风电机组是华仪电气的两块主要业务。2017年，高低压配电业务营业收入7亿元，营业成本5.48亿元；风电机组营业收入13亿元，营业成本9.67亿元。由此可见，公司盈利主要来源于风电机组业务。而公司此前募投项目中的平鲁红石峁风电EPC项目（下称“EPC项目”）则是公司风电业务的主要业绩来源。

在第三季度，小米持续推进多品牌战略，在印度、印尼市场推出了高端品牌POCO；国内市场，小米投资了黑鲨手机，主打游戏功能。在公布第三季度财报时，小米也公开了与美图手机的合作，旨在获得相关影像技术和美颜算法，吸引女性用户。不过，方兴东认为，中国尚有几亿人口的手机市场需要开拓，性价比依然是小米需要的利剑。“小米曾经凭借性价比优势迅速吸引了用户，如今，小米宣称要站稳中高端市场，那么必须拥有在这个市场的绝对获客优势，但小米却再没有打出亮眼的牌。目前获客增长太慢了。”

国际足联当时在给香港足球总会发出的正式通知内表示，香港足球总会需要为比赛期间香港队球迷的不当行为负责，香港足球总会已违反《国际足联纪律章程第67条1及3节》。国际足联就两种不当行为判罚香港足球总会缴纳3.99万港元的罚款。国际足联同时警告香港足球总会，如有再犯，将面临更严重的处罚。

责任编辑：唐婧国内外市场冰火两重天的小米正全力加码中国区。内忧外患，胜算几何？文：《中国企业家》记者 梁睿瑶编辑：齐介仑头图摄影：王家乐12月13日，全年销量突破1亿台的小米，公布了上市之后第二次人事调整方案，加码中国区意图明显。本次人事调整中值得注意的是，小米首次在内部明确了中国区概念，将销售与服务部改组为中国区，任命集团高级副总裁、原电视业务负责人王川兼任中国区总裁，向CEO汇报；线上、线下销售业务分开，分别由新任命的中国区副总裁李名进、张剑慧负责，两人均向王川汇报。