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付费实习广告里，全都是明码标价的套餐，已经成为一条庞大的产业链。他们向刚出校园的懵懂大学生，灌输着“实习必须花钱买”的畸形认知；他们把普通的实习搞得神乎其神，把实习市场描绘得黑暗无比。所有这一切都是套路，只为收割大学生们的求职梦想。一个简单的常识是，正规的金融机构不会叫卖实习机会。一来，因为《劳动合同法》、《劳动力市场管理规定》有明确规定，向求职者收取财物、招聘费用是违法的、被禁止的；二来，实习机会如果被拿来与第三方合作叫卖，属于严重的内部控制问题，而这是金融机构的生命线。所以，当金融圈内丢人现眼的付费实习丑闻曝出，很多金融机构和第三方平台，都忙不迭地站出来否认。

中国铁塔在管理模式、机制体制上的创新，甚至是工作人员的工作风格和效率，无不颠覆了记者对传统国企的印象。体制机制创新跳出传统国企模式中国铁塔的资产来源于三家运营商剥离的铁塔、机房等通信基础设施，人员也主要来自三家运营商。但“铁塔公司并不是三家运营商铁塔业务的简单拼盘”，而是跳出传统国企的思维模式，在体制机制上大胆创新，力求提高效率。

报告认为，某些风险加剧也凸显出继续投资社会救助和保险计划以保护最弱势群体的必要性。目前，东亚太平洋地区在最贫困的20%人口中的社会救助覆盖率低于其他任何发展中地区。该报告还强调了太平洋岛国通过改善债务管理、提高支出质量和建立财政空间来确保债务可持续性的重要性。虽然这些国家的公共债务相对较低，但结构性因素、包括温和的长期经济增长前景、面对自然灾害的高度脆弱性以及公共服务和基础设施的高成本，使得太平洋岛国面临债务危机的高风险。

招股书称，同店销售的增长主要受同店翻座率、顾客人均消费的影响，并与餐厅网络扩张保持一致。九毛九的同店翻座率保持相对稳定，介于2.3至2.5之间；太二的同店翻座率由2016年的3.8增加至2017年的4.8，随后渐趋稳定，这主要是由于2015年太二早期高速发展所致。

作为衡量餐厅经营状况最重要的指标，太二酸菜鱼今年上半年翻座率高达4.9左右，这个数字高过海底捞。不过，餐饮并不是个容易赚钱的行业，这家山西面馆的逆袭之路虽然精彩，但市场集中、利润率较低、同店销售放缓是其要面临的增长隐患。开在南方的西北面馆故事要从1995年说起。26岁的山西人管毅宏来到海口创业，管毅宏选择了他的特长——做面。晋人主食乃面食，以花样多、品质好而颇为出名。他和妻子在海口市开了一家名为“山西面王”的餐馆，最初的店面只有57平方米、6名员工，店内只能摆下6张桌子。

加速商业化是快手当下的头号任务，不过这并不容易，因为广告的增多可能会伤害用户的体验，此前快手上仅有10%的用户会看到广告，如今这个比例提高到了60%，快手也对读娱君表示，平衡用户体验是眼前的难点。因此，想要依靠大数据+AI的形式来探索更好商业化的快手，还有许多需要做的。