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记者：那么，死亡就这么结束了并且不再虎视眈眈？马斯克：好吧，永远不要自满，所以我们仍然需要努力工作，但我认为我们已经渡过了难关。我们在Model 3的生产上肯定已经渡过了难关。对我们来说，一周生产5000辆Model 3并不是什么大事。这是正常的。现在我们正在努力提高到每周6000辆，然后是7000辆Model 3s，同时仍在控制成本。我们现在可能每周生产6000辆或更多，也许是6500辆Model 3s，但这将迫使人们加班。

前述尹智勇方面召开的发布会上，就有老员工代表称，他被迫离职，要求对长园和鹰的销售业绩下滑、公司搬迁、岗位调整等问题进行调查处理。1月10日，21世纪经济报道记者实地探访苏州分公司后，似乎更加印证了上述猜想。记者在苏州公司前台停留片刻，发现一旁的营销管理部门业务颇为忙碌。有些人员在探究设备问题，有些与上海公司在业务沟通。同时，人员面试也在进行中。

2月12日，苏宁易购公开收购万达百货的消息后，苏宁易购有关负责人称，此次收购万达百货，将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，进一步完善全场景、全品类布局。那么，到底该如何理解苏宁易购所说的“智慧零售CPU”的能力呢？近年来百货产业发展进入了瓶颈，苏宁易购的智慧零售会给百货业的发展带来哪些改变？会创造哪些价值协同的机会？

那么，小龙鄙视的是谁的“套路”呢？第6条给出了答案：“大部分产品都在欺骗用户，你做各种滤镜，你说“记录美好生活”但生活其实是不美好的。”“记录美好生活”是抖音的Slogan，套路当然是张一鸣的套路。在张小龙眼中，张一鸣的“套路”是什么？一是算法，二是运营。算法，就是张小龙所说的“机器套路互联网”；运营，就是张小龙所说的“人工套路互联网”。

随后，长园和鹰原董事长尹智勇公开否认一切。并购双方在公众面前大摆舆论战，在A股市场错综复杂利益纷争中，都十分鲜见。根据21世纪经济报道记者掌握的信息，随着市场长期低迷，“皆大欢喜的赚钱”潮退，类似的矛盾在多家公司中闪现。相比爆雷之前，长园集团市值已蒸发约13亿元，受损几乎是必然结果。

关于固定收益投资，蒋利娟认为，用曾国藩的“大处着眼，小处着手”来形容恰到好处。“做固收投资，对于经济、货币政策等宏观层面的把握尤为重要，它直接决定了舵向的准确，这需要从大处着眼；而在具体操作上，又需要从小处着手，精打细算，争取赚到能赚的每一分钱，一点点累积收益。”