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责任编辑:陈志杰来源:上海证券报2019年的港股,既有大浪淘沙的暴跌与“挤泡沫”,也有脱颖而出的高涨和新纪录;既有阿里巴巴等巨头的回归,也不乏辉山乳业等曾经的明星企业黯然陨落。指数与个股的跌宕起伏,映射出香港证监会及港交所的监管层对改变港股生态所做的努力。无论是上市制度改革,还是对壳股、老千股亮剑,都在深刻地改变着港股市场,也在增强着投资者的信心。

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责任编辑:于健 SF069新京报快讯(记者王巍)患者范某在医院进行肾移植手术后,因多种病症最终死亡,范某家属诉至法院,要求某医院退还21万肾源费及利息。一审法院判决驳回范某家属全部诉讼请求,范某家属不服,上诉至北京一中院。近日一中院二审维持原判。

瑞幸市场经营虽然激进但却有利可图:首先,瑞幸咖啡获得的是高频/准高频用户。目前每季度消费15次,随着习惯的形成,饮用频率存在数倍的上升空间;其次,瑞幸咖啡及轻食有肉眼可见的毛利润。假设每份售价12元、每季度消费15份,每位用户每季度贡献毛利润24元,则获客成本可在三个季度内收回;

第三,赠饮成本已在确认毛利润前已经扣除。在每份12元的情况下,还能用赠饮吊住用户“胃口”。以上三点合起来意味着即使大幅减少市场费用,新增用户或有下降,但现有用户仍可通过赠饮保持活跃、防止流失。瑞幸的咖啡零售生意本质是线下高频流量入口,与美团外卖业务异曲同工。

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