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安凯客车方面表示，并不是因为不好才卖掉，是因为目前企业要“瘦身”，目前企业的主要生产布局是在合肥，在合肥的产能能满足公司的订单量，卖了以后不会导致产能不足，留着它对于企业来说是一个包袱，并不是为了扭亏，主要目的是为了充分利用产能。补贴退坡新能源遇挑战

三是充分发挥大企业的表率作用支持有条件的央企、地方国企充分发掘自身产能优势和资源优势，采取扩产、转产、新建等方式，最大限度发挥生产潜能，优先增加重点医疗应急防护物资和生活必需品生产供应。支持央企、地方国企和大企业完善供需对接机制，组织开展产业链协作，保障重点物资生产。积极推动重大项目、重大工程建设投产，带动产业链上下游企业复工复产。

9月1日，据财经网报道，ofo拖欠了云鸟、德邦等多家物流供应商数亿元人民币欠款，ofo方面正在私下秘密与多家物流供应商谈判解决方案。澎湃新闻记者了解到拖欠的情况的确存在，但云鸟方面表示不方便透露具体金额。一名ofo智能锁的供应商也曾向澎湃新闻记者表示，目前仍有货款没结清，“这个事情把我们伤到了。”

在这个年报季，当市场目光重又聚焦业绩成色时，一批新的百亿业绩公司脱颖而出。它们的路径各不相同：或借行业调整扩大优势加速成长，或熬过黯淡时刻打开新的局面，或利用资本市场谋求更大空间……相同的一点是，它们都是上市公司高质量发展的新“代言者”。谁跳过了百亿“龙门”

然而，打破传统，颠覆模式，重构新局从来都不是一蹴而就的，在向着数字化快速转型的同时，当期银行业数据治理还面临着四方面的挑战和不足：一是数据整合度不高。银行内部数据虽多，涉及各个业务条线、各个部门，但未经系统化的治理，数据分布零散化，搜集整合存在错配，未能实现大数据集中化管理，也缺乏对数据全口径和全生命周期性的管理。

“零售业对我来说太难了，”巴菲特在伯克希尔出售其大部分沃尔玛股权之后，在2016年一次采访中说：“我在零售业做过各种各样的事情……亏了不少钱。网上的事情很难弄清楚……我只是决定找一个更简单的游戏。”换句话说，巴菲特认为，只要亚马逊还在增长，零售业或者说传统零售商们就会很艰难。