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反观京东，当刘强东2016年“回归”，重新接管业务一线时，一个重要决策，是把已经独立运营一年、其O2O最重要的载体“京东到家”并给达达，由达达团队主导。更早之前，刘强东曾将它和京东金融称为“围绕电商这条主业找到”的商业模式创新，并寄予很大期望——对到家业务来说，配送最重要，这正是京东的强项。入股永辉，将其作为到家业务的一个大KA商户，也在这步棋局之中。

另一方面，伴随微利时代的到来，用户话语权的强大，小批量，定制化；短周期，快反应的制造业模式也正在挑战富士康既有的供应链体系。举例来说，历史上富士康的客户大都是国际级企业，从IBM、惠普、戴尔、任天堂、索尼到苹果，都是大规模的批量生产，仅苹果手机的订单就高达1.45亿部，而如今，华为、小米等公司渐渐加入进来，后者的特点是产品品类多，但每一品类的制造量级相对来说都不大，有预测称华为订单今年大幅增加后手机订单也只是在5000万~8000万部之间。

供应链价值对企业甚至是一个国家的影响已经越来越大，这也是富士康的供应链价值日益突显的一个重要背景。可以预期，打造建立在全球关系平衡之上的供应链体系将是富士康下一步的重要策略。观察重新构架全球兼容度的供应链体系对制造业的供应链体系来说，技术变革、用户需求的变化及话语权的增强，国家竞争背后的科技博弈都带来了诸多不确定性的因素，但也酝酿着新的机会。从技术趋势来看，工业互联网打造的是一个生态系统，从供应链到客户端，创造新的消费需求，降低系统成本，打通每个人的个性化需求与工业化大生产之间的壁垒。这意味着，“工业定制”将进一步提升对制造业供应链的整合能力和管理能力的要求。

美国的自私政策会带来愤怒，华盛顿的恫吓会造成一些恐惧，这两种情况相互作用后，各国对美国的抵制大概会增多，墨西哥大选结果给了人们这样的启示。21世纪了，国际民主深入人心，愿意接受超级大国霸权肆意膨胀的国家只会越来越少。责任编辑：桂强福建广电网络集团原总经理被双开：向相关企业负责人行贿

习近平强调，中国坚持走绿色、低碳、可持续发展道路，愿同国际社会一道，加速推进新能源汽车科技创新和相关产业发展，为建设清洁美丽世界、推动构建人类命运共同体作出更大贡献。希望各位嘉宾深入交流、凝聚共识，深化新能源汽车产业交流合作，让创新科技发展成果更好造福世界各国人民。

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