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撇开这些疑问不谈，让我们假设瑞银的成交总额预测是正确的，即2021年拼多多将达到2.07万亿元的成交总额数字。让我们试着找出这对顶线和底线意味着什么。首先，让我们看看三大电商的GMV货币化比率。我们预计，由于竞争的原因，阿里巴巴的货币化率将略有下降，而拼多多仍有一定的增长空间。我们使用拼多多3%的货币化比率来估计其2021年的运营收入。我们使用了非常乐观的参数，但基于拼多多目前240亿美元的市值，其价格/营业收入比仍将超过16（见表3）。我们使用的一个特别乐观的假设是销售和营销费用数字，这与京东在GMV水平上大致相同。如前所述，拼多多的客户群更大，知名度更低，其销售和营销费用可能要高于京东。来自阿里巴巴等公司的激烈竞争进一步增加了这些乐观假设的不确定性。此外，当拼多多达到2.07万亿元的GMV后，由于基数大，其增长率必然会下降，可能会达到20-30%的范围，这就是京东和阿里巴巴目前的电子商务增长率。

本土化改造加块战略转型难奏效回顾过去的一百年，松下和索尼、东芝等消费电子巨头，曾代表着日本传统制造行业的最高标准的企业，向整个世界诠释着日本制造的严谨与科学。但随着这些企业遭遇经营危机，其在中国市场的份额渐渐被竞争对手蚕食，甚至被众多中国厂商赶超。在如今一日千里的产业变革的大环境中，松下也寻求变革，加快在中国市场的本土化改造。

此外，2019年俄罗斯国家安全支出为2.254万亿卢布（约333亿美元），2020年和2021年分别为2.252万亿（约332亿美元）和2.318万亿卢布（约342亿美元）。国家安全支出在GDP的占比分别为：2019年为2.1%、2020年为2%、2021年为2%。

（五）发展标准化规模养殖。开展奶牛养殖标准化示范创建，支持奶牛养殖场改扩建、小区牧场化转型和家庭牧场发展，引导适度规模养殖。支持奶牛养殖大县整县推进种养结合，发展生态养殖。推广应用奶牛场物联网和智能化设施设备，提升奶牛养殖机械化、信息化、智能化水平。加强奶牛口蹄疫防控和布病、结核病监测净化工作，做好奶牛常见病防治。

乡村振兴战略的“三步走”规划则是：2020年，乡村振兴取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成；到2035年，乡村振兴取得决定性进展，农业农村现代化基本实现；到2050年，乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现。从十九大至今，党和国家针对规划的编制、部署、学习、传达展开密集工作，主要有这几个重大节点：

（二）基本原则。创新驱动，绿色发展。强化科技创新，推动管理制度改革，推进节本增效，提高奶业综合生产能力。因地制宜，合理布局，种养结合，草畜配套，促进养殖废弃物资源化利用，推动奶业生产与生态协同发展。利益联结，共享共赢。坚持产业一体化发展方向，延伸产业链，建立奶农和乳品企业之间稳定的利益联结机制，推进形成风险共担、利益共享的产业格局，增强奶农抵御市场风险的能力，实现一二三产业协调发展。