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然而，无人零售经历了一年的试水和扩张，现状如何？近期，每日优鲜被曝出无人货架从郑州、长沙等二线城市全面撤出，其他二线城市也存在相应的撤柜、裁员、分公司倒闭的信息。作为无人货架领域的头部企业，每日优鲜尚且如此，其他中小创业公司会不会更加困难？尽管有资本的强力支撑，但是如果无法实现商业化和盈利的可能，无人零售就无法为自身输血和完成商业模式的探索，最终还只是一个概念。

对于收购保险经纪公司目的，粤电自保坦言称，为整合粤电集团保险管理资源，“发挥自保公司与经纪公司的专业协同作用”，降低集团保险管理和运作成本，拓展保险服务产业链。对粤电自保而言，则可在对内提供保险服务的同时，增加为集团保险产业对外提供查勘、预警、评估等风险管理服务能力，统一规划集团保险产业发展方向，“协调集团其他保险资源，进而提高财务与经营成果”。

肖尚略感到危机的同时，也看到了一个新的商业机会——很大一部分零售主体需要转型，因此，选择了社交电商这种模式。传统的电商是把店主集中到一起，为他们提供交易平台和顾客流量，店主们则为平台提供商品和消费者服务。云集则反其道而行，先挑选一定数量商品集中到仓库，再通过平台分配给有消费号召力的意见领袖，即粉丝众多店主，依靠他们在网络社交圈推荐、宣传，带来顾客流量和交易行为。

据一家房企融资部负责人介绍，“目前房地产的融资环境面临强调控，对金融机构的调控也比较严厉。首先整个融资渠道全面收缩，现在能够融资的渠道大幅度减少，银行、信托、基金、保险和证券和第三方理财和一些资产管理公司等这些融资渠道对房地产企业提出了更加严格苛刻的要求，很多渠道的业务规模和品种种类进行收缩，正常的融资渠道比较少，融资成本也显著上升。”

在*ST康得官方微信发布的《致康得新公众股东书》等文章中，肖鹏、侯向京称：在我们刚刚要对大股东侵占行为依法采取惩戒措施的时候，即发生了大股东提案罢免事件。*ST康得与康得集团大股东的这一“切割”并非权宜之计，而是大股东侵犯公司利益、挪用上市公司资金已经达到了“令人发指”的程度——不管是资本金、流动资金还是募集资金都“雁过拔毛”，特别是利用归集账户侵占上市公司及子公司巨额货币资金。

王毅武认为，目前免税限额依旧偏低，与中央给海南的“建设国际旅游消费中心”的定位有差距。为落实《关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》（简称“《意见》”），海南省财政厅正与财政部协调对接，争取尽快提高免税购物限额。“额度会在原来的基础上翻倍，是有史以来最大的一次。”海南省政府一位官员透露，“最后是多少，有关部门还在研究中，不久会对外公布。”