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在线医疗顺势上线为了避免患者拥挤医院造成更多传染，各大医疗机构和互联网企业的线上医疗进行得热火朝天，线上咨询、线上诊断、线上治疗的智慧医疗进入更多人的视野。1月24日晚，支付宝紧急上线了在线义诊服务。1月26日，京东健康宣布启动在线义诊，目前共有超过2000位医生参与义诊，24小时不间断轮岗。此外，武汉市卫生健康委员会联合平安好医生，开通抗击冠状病毒热线，为公众免费提供咨询、防护指导服务。春雨医生也启动线上义诊支援，面向全国所有有需要的用户免费问诊，减轻医院压力，避免交叉感染。农业银行、平安银行和光大银行等多家银行则联合医疗机构、集结全国权威医疗专家推出免费线上问诊。

“通过学习规划纲要，我了解到湾区城市的不同定位，也方便了不同城市间互通有无。”马楚力说，“我现在一天可以跑3至4个城市，上午在深圳开会，然后去东莞工厂，下午到广州见客户，晚上回到香港参加晚宴，城市间的互动十分便利。”马楚力给公司规划的未来蓝图也是如此。“我们公司想把位于东莞的力嘉环保包装印刷产业园打造成在印刷包装行业内比较专业的、特色的园区。凝聚行业上下游企业，将深圳作为创意设计及研发中心，将制造中心放在产业链比较齐全的东莞，从制造业为主转换为辐射整个粤港澳大湾区的全系统平台。”

在“ZUO酸奶”推出时，蒙牛还选择人气偶像TFBOYS代言，并在聚集大量年轻用户的抖音平台上推出“我才是好喝表情帝”的营销活动，让消费者上传各种不同的表情视频，迅速吸引了大量“00后”粉丝，在短时间内成为了一款很有“网红”潜力的产品。业内人士分析认为，蒙牛“ZUO酸奶”虽然依靠新奇特的口味、网红效应的营销方式赚足了消费者眼球，但如果无法取得一定销量，那么这款产品便不是一款成功的产品。

“限价房地块势必会压缩房企盈利空间，这也要求房企更加精耕细作，剔除各类成本，同时把握地产周期。很多房企过去其实就是靠市场自身变动盈利的，未来要提升专业能力，需要把市场做细，这样才能有更好的盈利机会。”薛圳扬坦言。同时，他建议，一方面，要压缩周期提升利润。另一方面，要压缩成本提升利润。因为地价、房价都设定了透明的上限，如此一来，开发商想要盈利只有压缩成本。未来开发商可能就不存在产品的竞争了，而是成本管理、成本控制能力的竞争，开发商就变成精算商了。此外，还有企业自持租赁。自持的模式，其实是租赁市场从旧模式向新模式转变，即从个人自持转变为开发商自持，这是发展租赁业务的新手段。

这个货币报告还提出，未来的基本货币政策叫稳健中性。央行的选择有三个方面的考虑，我也赞成。第一，我们的货币政策是多重目标，在多重目标下选择主要的目标加力。多重目标，既有稳经济调结构保就业，又有解决社会各种矛盾。有个法则，调控单一的目标是单一的工具，调控多重的目标有多重的工具，而这些工具之间是独立的，但我们很难独立。这种情况下，货币政策目标往往很模糊，而且传递的信息往往不清楚，所以这个时候容易传导，容易在预期方面产生很多模糊认识。作为央行，最重要的是对要调控的主要目标进行着力。我觉得现在主要目标是经济增长、就业和金融稳定，剩下的那些，比如杠杆，这个阶段已经趋于相对稳定，房价也相对稳定，通货膨胀也预期内，所以这方面力量要低于那个力量，在这个时期挑主要的目标执行。

第三，价格行情是比较确定的。核心原因在于：一方面，市场的需求仍然存在，可能有的家庭已经有几套住房，但是有的家庭还在为拥有一套住房而苦恼。另一方面，房地产业关联着巨量的实体经济产业，关联着巨量的银行资产负债，同时也关联着巨量的居民家庭财产，房价急速下跌的后果是不堪设想的，社会经济发展不会容忍这种状况出现。